——如何激活县域文化资源的再生产力|易馆家运维|文旅融合

编者:易馆家文旅产业研究所|钟白
第一章  县域经济与文旅产业的战略意义
在我国经济社会发展体系中,县域经济作为国家现代化建设的重要基础单元,正逐渐成为区域经济高质量发展的关键抓手。县域不仅承担着人口承载、产业分布、资源管理的重要功能,更是国家实施区域协调发展战略和乡村振兴战略的重要载体。近年来,国家政策高度重视县域经济的发展,尤其强调要因地制宜、特色发展,推动县域形成可持续、可复制、可创新的经济发展模式。

县域经济的独特性在于其产业基础相对薄弱,但资源禀赋各异。对于地理位置偏远或工业基础薄弱的内陆县市而言,传统工业制造业的发展受制于资金、技术、物流和人才等多方面条件,因此探索依托本地资源优势的特色经济成为现实之需。在这一背景下,文旅产业应运而生,成为推动县域经济发展的重要途径。文旅产业不仅能够直接带动旅游、餐饮、住宿等传统服务业,还能通过文化创意、农业体验、康养休闲等形式实现产业链的延伸和增值,从而形成县域经济多元化发展的生态闭环。
作为国内知名的文旅融合及展馆运维综合服务商易馆家运维团队认为,文旅产业的发展具备长远价值,但同时具有周期长、投资大、见效慢的特点。与传统工业相比,文旅产业更注重“软性价值”,即通过文化叙事、生态体验、民俗传承等方式提升地方品牌影响力。通过系统化的资源整合与体验设计,县域文旅产业不仅能够吸引游客消费,还能提升本地居民的文化认同感和社会参与度,实现经济效益与社会效益的双重增长。
从战略视角来看,县域文旅产业的发展还具有以下三方面的重要意义:
经济拉动作用:文旅产业能够撬动餐饮、住宿、交通、零售、手工艺品销售等多个产业环节,形成经济乘数效应,对提升县域GDP和就业具有直接作用。
文化传承与社会价值:通过对历史文化、民俗传统、非物质文化遗产的保护与展示,文旅产业帮助县域塑造独特文化品牌,提升社会认同感与文化自信。
政策契合与可持续发展:国家近年来出台的乡村振兴、区域协调发展、内需扩大等政策为文旅产业提供制度和资金支持,为县域经济发展提供政策保障和可持续动力。
因此,县域文旅产业不仅是一项经济行为,更是一项系统性的战略任务。它需要政府、企业、社区和社会资本多方协同,通过资源盘点、规划设计、内容创新、运营管理和数字化赋能,构建可持续发展的县域文旅体系,为推动县域经济高质量发展提供坚实支撑。

第二章 县域文旅产业的发展现状与现实问题
近年来,随着国家政策对县域经济和乡村振兴的高度关注,县域文旅产业在全国范围内呈现快速发展态势。许多县市依托本地自然资源、历史文化和生态环境,投入大量资金建设景区、博物馆、民宿、康养基地及休闲体验区。然而,纵观全国,县域文旅产业的发展仍面临多重现实问题,亟需深度思考和科学规划。
1.投入大、回报周期长
文旅产业的投资特点决定了其资金需求高、回报周期长。建设基础设施、配套服务设施、景区交通和住宿餐饮设施,往往需要数千万甚至上亿元投入。对于多数中小县市而言,自筹资金难度较大,依赖社会资本引入成为必要手段。然而,在当前经济形势下,招商引资难度较高,投资风险不容忽视。同时,文旅产业的回报周期较长,短期内难以实现盈利,这对地方财政和管理团队提出了持续运营和风险管理能力的挑战。
2.产品同质化与缺乏核心竞争力
当前县域文旅项目的开发模式普遍呈现“模板化”倾向:圈定自然景观(湿地、山林、湖泊)、建设古村落和纪念馆、打造商业街区。然而,这类模式同质化严重,缺乏独特体验和差异化优势,难以形成核心竞争力。游客往往在首次参观后缺乏再访意愿,使得景区复访率低,长期吸引力不足。此外,景区管理方对游客需求理解不够深入,缺乏系统化的体验设计和文化叙事,导致文旅项目容易陷入“景区打卡”式浅体验,难以产生深度消费。
3.运营管理能力不足
即使部分县域成立了文旅投资公司或运营公司,但团队多数仍以“甲方心态”为主,缺乏专业的市场运营、游客行为分析和内容创意能力。全国范围内存在大量“烂尾”或低效运营的文旅项目,主要原因在于缺乏系统化的策划、内容开发和长期运营能力。管理方忽视了游客对于视觉、听觉、触觉及思想层面的综合体验需求,也缺乏基于游客生命周期的服务设计和回访机制。
4.消费力下降与游客行为变化
受宏观经济环境、居民可支配收入及旅游成本等因素影响,游客群体的消费行为正在发生变化。“穷游化”、“性价比优先化”等趋势明显,游客在景区的平均消费下降,直接影响文旅经济的拉动作用。简单依赖游客量而忽视单客消费价值的景区,很难实现可持续收益。这要求县域文旅项目不仅提供高质量的体验,更需优化价格策略、延伸消费链条,提升游客整体支出意愿。
5.自然环境与生态保护压力
随着文旅产业的快速发展,部分景区在基础设施建设过程中对生态环境造成压力。过度开发或不科学规划可能破坏自然景观、森林湿地和水源环境,削弱景区长期吸引力。因此,县域文旅项目在开发时必须兼顾生态保护与旅游经济增长,通过科学布局、合理承载量设计以及可持续发展措施,实现生态与经济的双赢。
易馆家文旅研究所认为:县域文旅产业在发展过程中既有广阔的潜力,也面临投资压力大、产品同质化严重、管理能力不足、消费行为变化及生态保护压力等现实问题。要实现可持续发展,县域文旅必须深刻认识这些问题,科学规划、专业运营、创新内容,并兼顾经济效益与社会生态价值,为下一阶段的战略定位和资源盘点打下坚实基础。
第三章 县域文旅产业战略定位与资源盘点
在明确了县域文旅产业的发展现状和现实问题之后,科学的战略定位和全面的资源盘点是推动县域文旅高质量发展的关键环节。只有在精准分析资源禀赋的基础上,才能形成差异化、可持续的产业发展路径,从而吸引游客、延长消费链条并提升地方品牌价值。
1.战略定位:明确发展目标与方向
县域文旅产业的战略定位应以“因地制宜、特色发展”为核心。具体来说,包括以下几个方面:经济拉动导向:通过游客消费和延伸产业链条,带动餐饮、住宿、交通、手工艺品销售及地方农产品品牌化,形成经济乘数效应。
文化价值导向:突出地方历史文化、民俗传统及非物质文化遗产,实现文化传承与品牌塑造,提升社会认同感和文化影响力。
生态保护导向:兼顾生态可持续性,将自然景观、湿地、森林和山水环境保护纳入发展规划,防止过度开发造成环境破坏。
社会参与导向:通过社区参与、居民就业和地方创业,增强地方社会凝聚力和归属感。
县域文旅产业的定位不仅是空间规划问题,更是品牌塑造、内容策划和产业链延展的战略设计。明确定位后,县域文旅才能在开发过程中保持资源独特性,避免陷入同质化竞争。
2.资源盘点:全面梳理县域优势资源
资源盘点是战略定位的前提,它要求对县域自然、文化、产业及基础设施等资源进行全面分析,并评估可开发性和稀缺性。主要包括以下类别:
(1)自然资源
自然景观是县域文旅的重要基础,包括山脉、河流、湖泊、湿地、森林和特殊地质地貌。以积雪景观、冰雪资源或季节性气候为例,冬季积雪不仅可以发展滑雪、冰雪旅游项目,还能形成四季轮转的旅游产品线,提高游客复访率。自然资源盘点需结合生态承载能力,科学设计景区布局,确保开发与保护并重。
(2)历史文化资源
历史文化资源是县域文旅的核心差异化因素,包括古村落、遗址、纪念馆、非物质文化遗产、民俗节庆和地方特色工艺等。资源盘点不仅要识别现有的文化资产,还需评估其可展示性、故事性和游客体验潜力。例如,古村落的保护修缮、文化演绎活动和主题节庆活动,可形成深度游体验,提升游客黏性。
(3)产业资源
县域特色产业,如农业、手工艺品、食品加工、地方工业遗产等,也是文旅融合的重要载体。通过资源盘点,可以明确哪些产业可与旅游项目深度结合,如农业体验、手工艺制作课程、乡村民宿及农产品销售,从而形成文旅与产业融合的多元经济模式。
(4)基础设施资源
交通条件、住宿设施、餐饮服务、医疗保障及公共服务设施是文旅发展的支撑。资源盘点需明确交通便利程度、住宿容量、基础配套及信息化水平,为后续投资、规划和运营提供依据。
3.差异化定位:打造独特竞争力
在完成资源盘点后,县域文旅产业应根据资源稀缺性和游客偏好,形成差异化定位:
文化IP化:以历史文化、民俗风情、非遗技艺为核心,打造具有故事性和沉浸感的旅游品牌。生态体验化:充分利用自然资源,如山水、湿地、积雪景观等,设计四季体验线路和户外活动项目。
产业融合化:将农业、康养、手工艺、教育体验等与旅游活动深度结合,形成游客参与度高、消费链条长的文旅模式。
数字化延展化:通过短视频、直播、线上社区和虚拟体验等手段,将线下资源转化为线上流量和品牌影响力,提升县域知名度。
4.战略定位与资源盘点的实践意义
精准的战略定位和系统化资源盘点能够帮助县域文旅项目:
明确开发重点:避免资源浪费,将有限资金和精力集中于最具潜力的核心资源。
提升游客体验:通过差异化、独特性和深度体验设计,提高游客满意度和复访率。
形成长期竞争力:建立独特品牌和文化IP,避免同质化竞争,提升县域文旅的持续发展能力。支持政策与资本对接:清晰的资源盘点和定位有助于获得政府政策支持和社会资本投资,提高项目可操作性和风险控制能力。
易馆家文旅研究所认为:县域文旅产业的战略定位与资源盘点,是科学规划和深度运营的前提。通过明确经济、文化、生态和社会导向,全面梳理自然、文化、产业及基础设施资源,并形成差异化定位,县域文旅才能在资源有限的条件下打造独特竞争力,实现经济、文化和社会价值的多重提升。
第四章 内容为核心:打造独特旅游体验
在县域文旅产业发展中,资源和基础设施固然重要,但真正决定景区能否成功的,是“内容”。内容不仅指景区本身的文化和自然资源,更指游客在参观过程中获得的视觉、听觉、触觉、情感甚至思想层面的综合体验。正如近年来全国各地大量烂尾景区所显示的,缺乏深度体验和内容创新,即使景区环境优美,也难以形成长期吸引力和稳定的消费。
1. 游客需求的深度理解
要打造独特旅游体验,首先必须准确把握游客需求:
视觉感受:游客对景区的第一印象来自视觉,如自然景观的独特性、建筑风格、文化符号呈现等。景区需要通过色彩、景观布局、光影效果等方式增强视觉冲击力。
听觉体验:包括自然声、音乐、讲解和互动音效。精心设计的声景能够增加沉浸感,例如通过民俗音乐、故事讲解或自然环境音效,强化游客对文化和自然的感知。
思想与情感共鸣:深度游体验不仅停留在“看风景”,更注重文化和历史的理解、情感的共鸣。例如,通过故事化叙事、沉浸式体验和互动活动,让游客感受到地方文化的厚度与独特性。
参与性与互动性:游客越来越倾向于主动参与而非被动观看。农业体验、手工艺制作、节庆活动、户外运动、康养体验等互动环节,能够提升游客的参与感和记忆度。
在理解游客需求的基础上,县域文旅产业需要摒弃“景区堆砌”的思维,转向“内容创造与体验设计”的系统化运作。
2.内容创意的核心要素
内容创意是文旅产业差异化的关键,主要包括以下几个方面:
故事化设计:每一个景区或体验项目都应有独特故事背景,将自然资源、历史文化和民俗活动融入故事情节中。例如,将古村落修复与历史事件、民俗传说结合,形成沉浸式游览线路。
稀缺性与独特性:游客追求“第一次的惊喜”。景区资源必须具有独特性和稀缺性,避免与全国其他景区同质化。积雪景观、独特地质地貌或地方传统工艺,都可以作为差异化亮点。
多维体验设计:结合视觉、听觉、触觉、味觉及情感体验,形成全方位感官体验。例如,在农业体验区,游客可以采摘作物、参与制作地方美食,同时了解农业文化和生态知识。
创新科技赋能:数字化技术、增强现实(AR)、虚拟现实(VR)、数字讲解系统等可丰富游客体验,提高沉浸感和互动性。例如,通过数字化展馆将地方历史文化以生动方式呈现,让游客参与其中,而不仅仅是观看展览。
3.内容持续运营与IP建设
文旅产业的内容不能停留在建设初期,而是需要持续运营和更新:
持续内容更新:通过节庆活动、季节性主题、互动体验、短视频推广等手段,不断提供新鲜内容,吸引回头客。
文化IP建设:通过故事化内容打造地方文化IP,例如历史人物、民俗节庆、特产品牌等,将景区文化延伸到游戏、文创产品、教育体验等领域,实现文化价值与经济价值的双重提升。
数字化运营:结合短视频平台、社交媒体和在线社区,扩大景区内容的传播力和影响力,引导游客参与线上互动,形成线上线下联动的消费生态。
4.实践中的典型路径
在实际操作中,如上海九杨数字科技公司与易馆家团队的经验表明,系统化内容创意与运营能够显著提升县域文旅项目的吸引力:
展馆与景区资源整合:通过对博物馆、科普馆、纪念馆等现有资源进行内容升级,将其融入主题旅游线路。
农业与康养结合:利用当地农田、生态资源和康养基地,设计参与性高、教育性强的体验项目。沉浸式体验设计:通过虚拟讲解、互动演绎、主题活动等手段,让游客获得全方位感官体验,提高景区复访率。
易馆家文旅研究所认为:内容是县域文旅产业的核心竞争力。通过深度理解游客需求、创新内容设计、多维度体验、持续运营和IP建设,县域文旅项目才能在同质化竞争中脱颖而出,实现游客量与消费价值的双重提升,并形成可持续发展的长期优势。
第五章 文旅与农业、康养产业的深度融合
县域文旅产业的发展不仅依赖自然与文化资源,还需要通过产业融合实现经济和社会效益的最大化。农业和康养产业作为县域独特的经济板块,与文旅的深度结合能够形成体验式经济模式,延长游客停留时间,提升消费价值,并为地方社会经济注入持续活力。
1.文旅与农业的融合路径
农业不仅是县域的基础产业,也是文旅融合的重要载体。通过农业与旅游结合,可以形成观光、参与、消费三位一体的模式:
农业观光:利用农田、果园、茶园、花卉基地等资源,设计观光路线和景观带。例如,季节性花海、果蔬采摘活动能够吸引游客亲近自然,增加视觉和参与体验。
农业体验与教育:游客参与耕作、收获、加工、手工制作等活动,不仅增加互动体验,还能传递地方农业文化、生态保护理念和食物来源认知。
农产品品牌化:通过旅游带动农产品销售,实现线上线下联动。例如游客在体验过程中购买特色农产品、农副食品或地方手工艺品,形成文旅与农业的直接经济联系。
农业与文旅的结合还可以通过“农旅结合”的模式,形成乡村民宿、农场主题酒店、采摘乐园等项目,既提升旅游附加值,也为农民增收创造新的渠道。
2.文旅与康养产业的融合路径
随着居民生活水平提升和健康理念普及,康养产业在县域经济中日益重要。文旅与康养的融合,能够满足游客对身心健康、休闲放松和文化体验的综合需求:
生态康养:充分利用山水、湿地、森林及清新空气资源,设计徒步、登山、骑行、禅修等康养项目,提升游客的自然疗愈体验。
文化康养:将传统医药、民俗疗法、茶文化、音乐疗愈等文化元素融入康养服务,增强体验的文化厚度和独特性。
休闲度假村:通过文旅景区周边布局康养度假设施,如温泉、养生酒店、健康餐饮区,延长游客停留时间,增加住宿和消费链条。
3.多产业融合的创新模式
深度融合不仅是简单叠加,而是形成协同增效的综合模式:
农业+康养+旅游:游客可在生态农场中参与耕作或采摘,体验康养活动如瑜伽、茶道、冥想,同时享受主题餐饮和住宿,形成完整闭环消费。
文化+农业+旅游:将历史文化、民俗节庆与农业体验结合,例如以地方传统节日为主题举办采摘节、民俗演绎活动,使游客获得文化与农业的双重沉浸体验。
数字化融合:通过数字技术建立线上农业体验和康养指导,如直播采摘、线上康养课程、虚拟旅游互动等,实现线上线下联动,扩大游客群体和消费范围。
4.易馆家模式的实践经验
上海易馆家运维团队在文旅融合实践中积累了丰富经验:
资源整合能力:通过对县域内博物馆、科普馆、古村落及生态农业基地进行整合,形成系统化旅游线路和体验产品。
运营管理能力:结合数字化内容运营和线下活动策划,实现游客参与感最大化,延长停留时间,提升消费价值。
产业联动能力:协助地方政府和企业将文旅、农业、康养、教育等产业打通,形成多业态协同发展模式,增强县域经济韧性与品牌影响力。
5.产业融合的战略意义
通过文旅与农业、康养产业的深度融合,县域文旅不仅提升了旅游体验和游客消费,也实现了经济结构优化、就业增收和社会价值提升。产业融合可以使县域经济形成多元化、可持续发展的生态体系,同时强化地方文化品牌和长期发展竞争力。
易馆家文旅研究所认为:文旅、农业与康养产业的深度融合,是县域经济高质量发展的有效路径。通过观光、体验、康养、教育和数字化手段,县域能够实现游客体验升级、消费延伸和产业联动,形成可持续、差异化和系统化的文旅产业发展模式,为地方经济提供稳定动力。
第六章 投融资与分期建设策略
文旅产业属于资本密集型产业,尤其是县域文旅项目,建设初期资金需求大、见效周期长、回报不确定。因此,科学的投融资策略和分期建设规划,是保障项目可持续运营和降低投资风险的关键环节。
1. 投融资难点分析
县域文旅产业的投融资主要面临以下几个问题:
资金需求大:基础设施建设(交通、景观、住宿、餐饮、公共服务)和文化设施建设(博物馆、展馆、纪念馆、互动体验区)投入巨大,一般县市财政难以完全覆盖。
回报周期长:文旅项目的收益主要来自游客消费,回报周期往往为5-10年甚至更长,投资风险高。
招商难度大:当前经济形势下,社会资本投资谨慎,尤其是对于地处内陆、游客基础薄弱的县域项目,资本进入意愿较低。
收益不确定性:受游客流量、消费行为、经济环境、天气、政策等多因素影响,收益波动较大,增加投资风险。
2.分期建设策略
为了降低风险、提高可操作性,县域文旅产业应采取分期建设策略:
(1)第一阶段:核心资源开发与基础设施建设
核心景区建设:优先开发具有独特性和稀缺性的核心景点,如古村落、生态湿地、积雪景观或特色博物馆。
基础设施配套:建设必要的道路、停车场、游客服务中心、卫生设施等,保障游客基本体验。
小规模试运营:通过小规模开放和试运营,检验游客反馈、运营模式和市场潜力,为后续扩展提供数据支持。
(2)第二阶段:内容创意与体验延伸
主题活动与文化体验:结合当地历史、民俗、节庆、手工艺等元素,设计主题活动、互动体验、沉浸式线路等。
产业融合项目:启动农业采摘、康养体验、手工艺制作等产业延伸项目,形成多元体验与消费链条。
数字化运营与推广:通过短视频、直播、线上社区等手段扩大宣传,提高景区知名度和市场影响力。
(3)第三阶段:综合升级与品牌塑造
旅游基础设施升级:完善住宿、餐饮、医疗、信息化等设施,提升整体服务质量。
文化IP建设:打造地方文化品牌、故事IP及文创产品,将景区内容延伸至游戏、教育、文创等领域。
区域联动与合作:通过与周边景区、城市文旅资源、交通枢纽及产业园区的联动,形成区域旅游圈,提升整体竞争力。
3.多元化投融资模式
为了缓解资金压力,县域文旅产业可采取多元化投融资策略:
政府引导基金:县域政府通过设立专项基金、提供贷款贴息或财政补助,引导社会资本参与文旅开发。
社会资本合作:通过公私合作模式,政府提供政策和土地支持,社会资本负责投资建设和运营管理,实现风险共担、收益共享。

产业链融资:结合文旅、农业、康养、教育等产业链,通过收益权、股权、消费预付卡等方式融资,形成项目闭环。
数字化众筹与文创衍生品:通过线上平台发售文创产品、景区会员卡、旅游券等,实现先消费、后回款的资金循环。
4.风险控制与动态调整
县域文旅产业的投融资与建设必须注重风险管理:
阶段性评估与动态调整:在每一建设阶段,定期评估游客反馈、运营成本、市场环境,调整投资规模和运营策略。
多项目组合投资:通过多景区、多产品组合降低单一项目失败风险,分散投资压力。
收益保障机制:结合保险、政府补贴、收益共享协议等方式,降低投资不确定性,增强资本进入意愿。
易馆家文旅研究所认为:县域文旅产业的发展离不开科学的投融资和分期建设策略。通过阶段性开发、分步投入、多元化融资和动态风险管理,县域文旅项目能够降低投资风险、提高资金使用效率,并为长期可持续发展提供稳固支撑。
第七章 运营管理与数字化赋能
县域文旅产业建设完成后,长期运营的效率和质量决定了项目的可持续性。优秀的运营管理体系和数字化赋能,是提升游客体验、延长消费链条和强化市场竞争力的核心手段。过去大量烂尾景区的失败经验表明,缺乏专业团队和运营能力,是文旅项目无法持续盈利的主要原因。
1.专业团队建设
县域文旅产业需要构建系统化、专业化的团队,覆盖内容策划、市场营销、运营管理、游客服务及技术支撑等方面:
内容策划团队:负责景区主题设计、文化活动策划、互动体验规划及节庆活动组织,确保游客获得独特、沉浸和富有故事感的体验。
市场营销团队:精准把握游客需求,制定推广策略,负责线上线下品牌传播、社交媒体运营、短视频营销及合作推广。
运营管理团队:统筹景区日常管理,包括基础设施维护、导览服务、餐饮住宿运营、票务管理及安全保障,确保游客满意度和运营效率。
技术与数据团队:负责数字化平台建设、信息化管理、数据分析与智能化调度,通过游客行为数据、消费数据和满意度数据优化运营策略。
建立专业团队的关键是打破传统甲方心态,真正以游客为中心,强化市场导向和体验导向,避免单纯依赖政府或行政资源进行管理。
2.内容运营与游客体验管理
内容运营是文旅产业运营管理的核心环节:
主题活动持续更新:根据季节、节日和文化热点,设计系列活动,保持景区内容的新鲜度和多样性,吸引复访和口碑传播。
游客体验全流程管理:从线上购票、到达景区、游览体验、参与互动、住宿餐饮到返程,建立全流程服务标准,提升游客满意度和口碑效应。
互动和参与机制:增加游客参与感,例如农事体验、手工艺制作、文化课程、康养活动等,让游客从被动参观转为主动参与,提高记忆度和消费动力。
3.数字化赋能
数字化技术是现代县域文旅产业的重要驱动力,能够提升运营效率、优化游客体验、拓展市场影响力:
数据分析与精准营销:通过游客行为数据、社交媒体数据和消费数据分析,了解游客偏好,优化营销策略和产品设计,实现精准投放和个性化服务。
虚拟与增强现实应用:在展馆、古村落、景区路径中引入VR/AR技术,丰富文化内容呈现,增强沉浸感和教育性。
线上线下联动平台:建立景区官方APP或小程序,提供购票、预约、导览、互动和社交功能,同时结合短视频平台和直播推广,实现游客引流和线上营销。
智能化管理系统:包括票务管理、客流监控、设备维护、安保调度和能源管理,实现高效运维和风险防控。
4.易馆家数字化运维实践
以易馆家团队在文旅产业的实践为例,数字化赋能主要体现在以下方面:
内容创意与运维结合:不仅设计展览和体验内容,还通过数字化平台进行持续运营,保证内容生命周期延长和游客复访率提升。
多平台传播与引流:通过短视频、社交媒体和线上社区,持续推广景区文化和活动,形成线上流量导向线下消费的闭环。
数据驱动的决策:利用游客行为数据分析,优化游览线路、调整活动时间、改善服务设施,实现动态运营和精细化管理。
5.运营管理与数字化赋能的战略意义
专业团队建设与数字化赋能能够实现:
提升游客体验:通过内容创新和技术手段,让游客获得独特、沉浸和多维度体验,提高满意度和复访率。
延长消费链条:通过产业融合和互动体验,引导游客消费延伸至住宿、餐饮、购物及文创产品,形成多元收益模式。
降低运营成本与风险:数字化管理提高资源调度效率,降低人力成本和管理风险,提升运营质量。
增强品牌影响力:通过线上传播、内容IP建设和数据运营,实现景区品牌长期建设和市场竞争力提升。
易馆家文旅研究所认为:县域文旅产业的成功运营,离不开专业团队和数字化赋能。通过系统化运营管理、内容持续更新、游客全流程体验管理和数字技术应用,县域文旅项目能够形成长期吸引力,实现经济效益、社会效益与文化价值的协同增长。
第八章 政策支持与社会协同机制
县域文旅产业的发展离不开制度保障、政策引导以及社会各方的协同参与。政策支持不仅提供财政、税收、土地和金融等方面的便利,也为社会资本进入创造信心;同时,社区参与和公众协作能够增强项目的本土适应性和可持续性,实现经济效益、社会效益与文化价值的统一。
1.政府政策支持的多维度作用
政府在县域文旅产业发展中扮演着引导者和保障者的双重角色:
财政和税收优惠:地方政府可通过专项补助、税收减免、贴息贷款等方式,为文旅项目降低初期投资压力,提高资本吸引力。
土地与规划支持:提供土地使用便利、优先规划审批及建设用地支持,保障文旅项目顺利落地,同时优化景区布局和交通条件。
人才培养与技术指导:政府可通过人才引进政策、培训补贴和技术指导项目,提升县域文旅产业运营管理、内容创意和技术应用能力。
政策宣传与品牌背书:通过政策背书和宣传推广,提高景区社会影响力和市场公信力,增强游客信任感和消费意愿。
2. 社会资本参与机制

社会资本是缓解县域文旅项目资金压力和提升专业化运营的重要力量:
社会合作模式(公私合作):政府提供政策、土地和基础设施支持,社会资本负责投资建设和运营管理,实现风险共担、收益共享。
企业投资与合作:通过产业链上下游企业、文化创意企业和康养企业投资,形成多元化收益模式,实现文旅、农业、康养和教育产业协同发展。
社会化众筹和文创衍生品:通过数字平台和文创产品销售筹集资金,同时形成市场验证和品牌传播,为文旅项目提供可持续资金支持。
3.社区和公众的协同参与
社区居民和公众是文旅产业可持续发展的基础力量:
社区参与与就业机会:鼓励本地居民参与景区管理、导览服务、民宿经营、农事体验和文化活动组织,实现就业增收和社区参与感。
文化传承与本土特色保护:社区居民作为文化传承者,可以参与民俗活动、手工艺制作、传统表演等,确保文旅内容的真实性和独特性。
公众监督与口碑建设:社区和游客共同参与景区服务质量监督、环境保护和活动评价,形成正向反馈机制,提升景区可持续运营能力。
4.政策与社会协同的战略意义
政策支持与社会协同机制能够实现以下战略价值:
降低投资风险:政府政策、社会资本和社区参与形成多重保障,为县域文旅项目提供稳健的投资环境。
提升运营效率:社会资本的专业运营经验与数字化赋能,提高景区管理和服务效率。
增强可持续性:社区参与和本土文化融入,提高景区内容的真实感和独特性,形成长期吸引力。形成生态闭环:政策引导、资本参与、社区共建和游客互动形成完整生态系统,实现经济效益、文化价值和社会效益的统一。
5.实践经验参考
以国内文旅融合运维企业易馆家和上海九杨数字科技公司的经验为例:
政策对接:协助县域政府制定文旅规划、引导资金投向、提供政策建议,降低行政壁垒。
社会资本整合:通过企业合作、金融机构支持及文创衍生品开发,实现资金链条闭环。
社区参与推动:培训本地居民,参与景区管理和文化体验活动,提升项目本地化适应性和持续吸引力。
易馆家文旅研究所认为:政策支持、社会资本参与与社区协同是县域文旅产业可持续发展的重要保障。通过政府引导、企业投资和社区参与的三位一体机制,县域文旅项目能够在降低风险、提升运营效率、增强文化价值和社会效益方面取得长期成果,为地方经济发展提供坚实支撑。
第九章 品牌建设与市场推广策略
在县域文旅产业发展中,品牌建设和市场推广是将资源转化为经济效益和社会影响力的关键环节。一个有识别度、可信赖且富有故事感的文旅品牌,能够有效吸引游客、延长停留时间、提升消费能力,并为县域经济带来长远效益。
1.品牌建设的核心要素
文旅品牌不仅是景区名称和标识,更是文化价值、体验感和游客认同感的综合体现。县域文旅品牌建设应关注以下几个方面:
文化内核:品牌应突出本地独特文化、历史遗存和自然景观,形成有深度和记忆点的核心故事。例如古村落文化、民俗节庆、地方工艺和特色美食等。
视觉识别:通过统一标识、景区形象设计、宣传物料、文创产品包装等,建立一致的视觉识别系统(VIS),增强品牌辨识度。

游客体验:品牌价值不仅体现在宣传,更体现在游客实际体验中,包括服务质量、游览环境、互动参与和文化沉浸。
可延展性:品牌应具备延展性,可与文创产品、康养体验、农业体验及数字化内容相结合,形成多维度价值链。
2.市场推广策略
市场推广是品牌建设的外化路径,需结合县域资源特点和游客需求:
精准定位与目标群体分析:明确主要游客群体(家庭、年轻人、文创爱好者、康养群体等),根据年龄、兴趣、消费习惯制定差异化营销策略。
内容营销:利用短视频、直播、图文攻略、线上社区和社交平台展示景区独特性,打造沉浸式宣传内容,提高关注度和转化率。
IP化运营:通过文化IP、主题活动和节庆品牌打造景区特色,例如打造民俗节庆IP、历史人物故事IP或生态探险IP,让游客形成情感认同和品牌记忆。
口碑营销与游客互动:注重游客真实体验和评价,通过互动活动、社区参与和UGC内容引导形成正向口碑传播,扩大品牌影响力。
3.数字化推广与流量转化
数字化工具在县域文旅产业推广中发挥越来越重要的作用:
多平台整合:通过抖音、快手、B站、视频号、TikTok等平台推广景区内容,实现线上曝光和游客引流。
数据驱动营销:通过大数据分析游客行为、兴趣偏好和消费路径,精准推送个性化营销内容,提高转化率。
互动型活动设计:结合线上挑战、打卡任务、虚拟游览、文创衍生品销售等,将流量转化为实际消费。
会员体系与社区运营:建立游客会员体系、积分体系和社区互动平台,形成长期用户粘性和品牌忠诚度。
4.品牌建设与推广的协同策略
品牌建设和市场推广需与文旅内容、运营管理和产业融合深度协同:
内容驱动品牌:优质的文旅体验内容是品牌的核心承载,内容创新和持续更新能够支撑长期品牌建设。
运营支撑推广:专业运营团队通过服务优化、游客体验管理和数据分析,为市场推广提供真实支撑和口碑基础。
产业联动增强价值:与农业、康养、教育、文创产品结合,将游客停留时间和消费链条延长,形成品牌价值最大化。
5.实践经验参考
以易馆家和上海九杨数字科技公司在县域文旅产业的实践为例:
内容创意与品牌塑造:通过展馆和景区内容创意设计,将地方文化故事和自然资源转化为可识别的品牌符号。
数字化推广:结合短视频、直播和社区运营,将景区特色内容推广至全国乃至国际游客,实现线上线下流量闭环。
产业融合延展:品牌不仅体现在景区,更延伸到文创产品、康养体验、农业体验,实现多维度经济和文化价值转化。
易馆家文旅研究所认为:品牌建设和市场推广是县域文旅产业实现长期竞争力和经济效益的关键环节。通过文化内核塑造、视觉识别统一、体验提升和数字化推广,县域文旅项目能够形成独特品牌,吸引游客、延长停留和消费,最终推动地方经济高质量发展。
第十章 县域文旅产业的可持续发展与未来展望

县域文旅产业的发展,不仅是经济增长的驱动力,更是文化传承、社会参与和生态保护的综合体现。在全球文旅市场竞争日益激烈、游客需求多样化的背景下,县域文旅产业要实现长期可持续发展,必须在战略规划、内容创新、产业融合、技术应用和社会协同上形成系统化布局。
1.可持续发展的战略路径
(1)资源保护与文化传承
县域文旅产业的发展应以保护自然资源和文化遗产为前提:
自然资源保护:生态湿地、山林、湖泊、草原等景观是文旅产业的核心资源,必须建立科学管理和保护机制,避免过度开发。
文化传承:地方历史、民俗、工艺和传统技艺是景区的核心吸引力,通过参与式体验和文化教育活动,实现文化价值传承。
(2)产业融合与多元发展
文旅产业应与农业、康养、教育、文创、体育等产业深度融合:
农业融合:农事体验、采摘、农产品销售,形成观光农业和乡村旅游相结合的新业态。
康养融合:结合生态环境和文化特色,发展健康养生、度假休闲、疗愈体验等康养产品。
文创产业:通过文化IP开发、手工艺品、文创产品销售延展文旅价值链,提高景区收益和品牌认知度。
(3)技术赋能与智慧运营
数字化和智能化技术是县域文旅产业可持续发展的核心支撑:
智能化管理:票务、客流、设施运维、安保、环境监控等实现智能化管理,提高运营效率。
数字化体验:VR/AR沉浸式展览、线上虚拟游览、互动内容与游戏化体验增强游客参与感。
数据驱动决策:通过游客行为数据、消费数据和反馈数据,优化运营、营销和服务策略,实现精细化管理。
(4)政策与社会协同保障
可持续发展离不开政策支持和社会协同:
政策引导:政府通过规划引导、财政补贴、税收优惠、人才培养等手段,为产业发展提供制度保障。
社会资本参与:吸引社会资本投资建设与运营,形成公私合作模式,提高资金使用效率和专业化运营水平。
社区共建:鼓励本地居民参与景区管理、文化活动和民宿运营,实现社会参与和利益共享。
2. 面临的主要挑战
尽管县域文旅产业潜力巨大,但在可持续发展过程中仍面临诸多挑战:
投资与资金压力:建设周期长、初期投资大、回报周期长,社会资本和地方政府的投资意愿有限。内容创新不足:部分县域景区内容同质化严重,缺乏深度文化内核和独特体验,难以形成长期吸引力。
运营能力薄弱:专业化团队缺乏,管理体系不完善,数字化和智能化手段应用不足。
市场竞争激烈:全国范围内文旅资源丰富,县域景区需面对同质化竞争和游客分流压力。
生态与文化压力:过度商业化或粗放开发可能破坏生态环境、损害文化价值,影响长期可持续发展。
3. 创新方向与发展建议
(1)内容创新与差异化发展
打造独特文化体验和沉浸式互动,形成与其他景区不可替代的差异化竞争优势。
发掘地方历史、民俗、节庆、手工艺、自然景观等独特资源,构建文化IP。
(2)数字化与智慧文旅建设
构建全流程数字化管理平台,实现游客全程服务和运营数据监控。
利用大数据分析精准营销,提升游客转化率和消费能力。
引入VR/AR、互动导览、智能票务系统,提高游客体验的科技感和趣味性。
(3)产业协同与生态闭环
推进文旅、农业、康养、教育、体育等产业深度融合,延长游客停留时间和消费链条。
建立线上线下互动闭环,整合社交媒体、短视频、直播和电商平台,实现内容引流和消费转化。(4)政策与社会资本创新合作
积极探索PPP、公私合作、众筹、文创产品融资等多元化投融资模式,缓解资金压力。
通过政策激励、土地支持、人才培养和社区参与,构建文旅产业发展生态。
4.未来展望
随着县域经济发展的战略重视和文旅产业创新实践的深入,未来县域文旅产业将呈现以下趋势:
深度文化化:内容创意和文化内核将成为核心竞争力,单纯景观型景区将逐渐被淘汰。
数字化全程运营:智慧管理、数据分析和数字化营销将成为运营标配,提高效率和体验质量。
产业融合生态圈:文旅、农业、康养、教育、文创等多产业协同发展,形成完整生态闭环,提升经济和社会综合效益。
可持续发展成为标准:生态保护、文化传承、社区参与和游客体验将成为文旅产业评判标准,确保长期价值。
易馆家文旅研究所认为:县域文旅产业的可持续发展需要在文化内核、产业融合、技术赋能和社会协同上形成系统化布局。通过创新发展路径、专业化运营、数字化赋能和政策支持,县域文旅产业不仅能够实现经济增长,更能推动文化传承、社会参与和生态保护,为地方高质量发展提供坚实支撑。
※资料参考介绍上海九杨数字科技:上海九杨数字科技是一家集数字创意、沉浸式体验设计与文旅科技研发于一体的综合性文化科技企业。早在2009年,九杨就已参与上海世博会的数字内容与文化创意工作,积累了丰富的国际级项目经验。至今上海九杨已打造超过800个不同类型的文旅体验作品与数字创意项目,涵盖城市展馆、主题乐园、文化遗产展示、红色教育基地、企业品牌馆等多个领域。自2016年起上海九杨就转型全面进入文旅体验行业,凭借领先的数字叙事技术与跨界融合能力,成为国内极具代表性的沉浸式体验内容提供商。上海九杨在虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、互动多媒体、数字影像等领域拥有自主研发能力与创新成果,尤其擅长以“故事驱动体验、技术赋能情感”的创作理念,将科技与艺术深度融合。九杨的团队汇聚了来自创意策划、视觉艺术、程序开发、空间设计等领域的专业人才,形成了从概念构想到系统实现、从创意策划到内容落地的完整服务链。公司在塑造恢弘震撼的沉浸式叙事空间的同时,也注重挖掘文化的温度与细节,用科技语言讲述文化故事,为客户提供兼具思想深度与观赏体验的数字文化解决方案。榕树下养老产业公司:榕树下养老产业公司专注于养老服务体系的创新与落地,聚焦“医养结合、康养融合、社区嵌入、数字助老”四大方向,致力于为地方政府、社区与机构提供养老产业规划、智慧养老系统建设、康养基地投资运营等一体化服务。公司以“让老年人生活得更安心、更有尊严”为使命,结合地方康养资源与人口结构特征,探索县域级养老服务体系建设的新模式,为县域经济发展注入民生温度与社会价值。易馆家运维团队:易馆家是国内专业从事展馆运维与文旅融合运维技术服务的综合型机构,也是国内展馆与文旅融合服务领域的标杆企业。易馆家运维团队深耕展馆行业十余年,先后承担多届世博会的场馆技术运维服务工作,累计服务全国展馆与文旅运维项目近500个,涵盖科技馆、博物馆、纪念馆、规划馆、企业馆及主题文旅景区等多种类型。易馆家以“专业、系统、创新、共赢”为服务理念,形成了从多媒体设备运维技术服务到展馆托管服务、讲解员培训与运营管理、展馆更新与内容再造、文创IP策划与品牌衍生、展馆交流巡展策划执行等一体化运营体系。易馆家致力于通过科技与文化融合,为客户提供从日常运维到战略升级的全周期管家式服务。在新时代文旅融合与数字展馆的产业趋势下,易馆家正加快推动“展馆+科技+文旅”的融合创新路径,构建面向未来的智慧运维体系。易馆家以丰富的技术储备与实战经验,为地方政府、文化场馆及文旅企业提供高标准、可持续的运营保障与品牌升级服务,成为全国展馆与文旅运维领域值得信赖的专业合作伙伴。